Die Table Top Exercise „Cyberattack“ ist eine strategische Notfallsimulation, die Unternehmen dabei unterstützt, ihre Reaktionsfähigkeit und Krisenmanagementstrategien auf einen realistischen Cyberangriff zu testen. Diese Übung zielt darauf ab, die gesamte Sicherheitsstruktur des Unternehmens – einschließlich technischer, physischer und organisatorischer Abwehrmechanismen – auf ihre Belastbarkeit gegenüber gezielten, simulierten Cyberbedrohungen zu prüfen.
Unsere Table Top Exercise „Cyberattack“ beinhalten die folgenden Schritte:
Vorbereitung
- Bewertung der Ausgangslage: Sofortige Analyse und Beurteilung des Vorfalls.
- Bewertung des Notfallhandbuches und der dazugehörigen Dokumente (falls vorhanden)
Zielsetzung
- Verbesserung der Reaktionsfähigkeit bei kritischen Sicherheitsvorfällen
- Überprüfung bestehender Notfallpläne und Identifikation von Schwachstellen
- Förderung der Zusammenarbeit zwischen technischen und nicht-technischen Teams
- Simulation realer Worst-Case-Szenarien zur Vorbereitung auf echte Angriffe oder Ausfälle
Inhalt
- Einführung in die Notfallsimulation
- Erklärung der Übungsziele und des geplanten Szenarios
- Übersicht der bestehenden Notfall- und Incident-Response-Prozesse
- Überprüfung der Verantwortlichkeiten für aller Teilnehmer
- Realistisches Worst-Case-Szenario
- Definition eines spezifischen Vorfalls, z. B.:
- Cyberangriff: Ransomware, Datenlecks, DDoS-Attacken
- Systemausfall: Komplettes Versagen kritischer IT-Systeme
- Szenario wird an die Branche und IT-Infrastruktur des Unternehmens angepasst.
- Definition eines spezifischen Vorfalls, z. B.:
- Reaktions- und Eskalationsstrategien
- Identifikation der ersten Maßnahmen bei einem Vorfall
- Eskalationsmechanismen und interne Kommunikationswege
- Zusammenarbeit zwischen internen Teams (z. B. IT, Management, Recht) und externen Partnern (z. B. CERT, Behörden)
- Entscheidungsfindung unter Stressbedingungen
- Umgang mit zeitkritischen Entscheidungen und unvollständigen Informationen
- Bewältigung von Konflikten und Priorisierung von Maßnahmen
- Nachverfolgung und Behebung von Vorfällen
- Dokumentation der ergriffenen Maßnahmen und Auswirkungen des Vorfalls
- Rückkehr zur Normalität (Recovery-Prozess)
- Langfristige Verbesserungsmaßnahmen zur Risikominderung
Ablauf
- Einleitung und Szenariovorstellung
- Detaillierte Beschreibung des simulierten Vorfalls
- Durchführung der Simulation
- Schrittweises Fortschreiten des Szenarios, wobei neue Informationen nach und nach bereitgestellt werden (z. B. eskalierende Angriffe oder unerwartete Komplikationen)
- Reaktion der Teilnehmer in Echtzeit, basierend auf den vorhandenen Notfallplänen
- Zwischenbesprechungen
- Regelmäßige kurze Unterbrechungen, um die bisherigen Maßnahmen zu reflektieren
- Diskussion über Alternativen und Optimierungsmöglichkeiten
- Abschlussbesprechung und Feedbackrunde
- Detaillierte Analyse der Übung: Was hat gut funktioniert, wo lagen die Schwächen?
- Sammlung von Verbesserungsvorschlägen für Prozesse und Kommunikation
Auswertung
- Bewertung der Reaktionsfähigkeit
- Wie effektiv und schnell wurden Maßnahmen ergriffen?
- Prüfung der Kommunikationswege
- Überprüfung interner und externer Kommunikationsprozesse
- Optimierungspotenzial
- Identifikation von Schwachstellen in den bestehenden Notfallplänen
- Erhöhte Resilienz
- Stärkung des Krisenbewusstseins und der Entscheidungsfähigkeit der Teams
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